Apakah layak menulis rencana bisnis yang panjang untuk startup atap Anda? Persiapan rencana bisnis bisa memakan waktu lama dan banyak pengusaha tergoda untuk terus maju tanpa rencana bisnis kecuali mereka benar-benar membutuhkannya untuk membuktikan kelayakan idenya kepada mitra atau investor.
Bisnis atap Anda tidak akan menjadi bisnis yang besar dan rumit dalam beberapa tahun, jadi mengapa repot-repot? Meskipun saya tidak menyarankan Anda menghabiskan waktu berbulan-bulan untuk menulis laporan 100 halaman, akan berguna bagi Anda untuk memiliki dokumen 10 hingga 20 halaman di PC Anda yang dapat menjadi cetak biru kesuksesan perusahaan Anda. Anda dapat mengubahnya saat Anda perlahan-lahan mempelajari lebih lanjut tentang bisnis ini.
Ini akan menjadi dokumen kunci yang menjelaskan dengan tepat bagaimana bisnis Anda dijalankan. Jika dilakukan dengan benar, pada dasarnya Anda seharusnya dapat menyerahkan dokumen ini kepada seseorang ketika mereka membeli bisnis Anda dan mereka dapat mengambil alih dengan sedikit waktu yang Anda perlukan untuk menjelaskan berbagai hal kepada mereka.
Berikut adalah templat rencana bisnis atap bisnis singkat untuk memberi Anda beberapa ide tentang cara menyusunnya sendiri.
Halaman Isi dan Ringkasan Eksekutif
Ini harus menjadi ringkasan dari keseluruhan rencana bisnis atap Anda. Jika Anda akan mempresentasikan rencana tersebut kepada pihak yang berkepentingan, beri tahu mereka isinya. Sertakan ringkasan dasar rencana Anda untuk memulai bisnis atap. Uraikan peluang yang Anda lihat di pasar dan apa yang Anda rencanakan untuk dilakukan untuk mendapatkan keuntungan bagi diri Anda sendiri.
Latar Belakang Bisnis Atap
Buktikan pada diri sendiri atau orang lain mengapa Anda cocok terjun ke bisnis ini. Cantumkan detail pendidikan Anda dan pengalaman relevan apa pun yang Anda miliki di industri atap atau bisnis secara umum. Uraikan alasan Anda ingin memulai bisnis atap.
Pernyataan Misi
Uraikan misi atau filosofi perusahaan Anda dalam beberapa kata atau frasa singkat. Coba pikirkan apa yang ingin Anda capai dengan bisnis Anda selain keuntungan. Anda harus didorong oleh keinginan untuk memberikan layanan berkualitas kepada orang-orang dengan cara yang memuaskan mereka dan memberikan nilai yang besar bagi mereka sambil tetap memungkinkan Anda untuk mencapai tujuan Anda. Jenis produk dan layanan apa yang ingin Anda berikan? Apa perbedaan Anda dari semua perusahaan atap lainnya?
Tujuan bisnis
Tetapkan tujuan yang Anda miliki untuk bisnis Anda dalam beberapa tahun pertama. Tetapkan target realistis yang Anda tahu dapat dicapai sehingga Anda tidak berkecil hati jika tidak mencapainya. Keberhasilan dapat diukur dengan sejumlah metrik seperti jumlah total pekerjaan atap yang diselesaikan per bulan, persentase prospek yang menjadi pelanggan baru, atau produktivitas karyawan Anda misalnya.
Persyaratan Permulaan
Buat daftar semua produk dan layanan yang akan ditawarkan perusahaan Anda, lalu tetapkan daftar peralatan dan inventaris yang Anda perlukan untuk memulai. Jika Anda perlu membeli truk maka Anda akan melihat biaya awal minimum sekitar $20.000.
Persyaratan awal juga akan mencakup biaya kepatuhan. Bergantung pada negara bagian tempat Anda beroperasi, Anda mungkin memerlukan lisensi kontraktor, asuransi, obligasi, atau untuk mematuhi sejumlah peraturan terkait lainnya.
Jangan lupa bahwa selain membeli semua perlengkapan atap yang diperlukan, Anda juga harus membeli bahan untuk pekerjaan pertama Anda. Klien biasanya akan membayar sebagian besar dari total faktur Anda setelah pekerjaan selesai sehingga Anda harus membayar tagihan tersebut sampai Anda mendapatkan penggantian ketika mereka membayar tagihan mereka secara penuh.
Struktur, Kepemilikan dan Manajemen
Ada empat opsi dasar yang perlu dipertimbangkan untuk struktur bisnis Anda dan itu mencakup kepemilikan perseorangan, kemitraan, korporasi, atau perseroan terbatas (LLC).
Uraikan bagaimana bisnis Anda akan dimiliki dan catat berbagai pihak yang mungkin memiliki saham kepemilikan.
Tetapkan struktur manajemen sehingga tidak ada kebingungan di antara mereka yang terlibat dalam bisnis mengenai siapa yang bertanggung jawab mengelola setiap bagian bisnis.
Rencana pemasaran
Identifikasi target pasar Anda baik berdasarkan lokasi maupun faktor demografi lainnya dan jelaskan jenis orang atau properti yang menjadi target pasar Anda. Sertakan hasil riset pasar apa pun yang Anda lakukan atau statistik industri lokal yang dapat Anda kumpulkan.
Tetapkan rencana terperinci untuk pemasaran bisnis atap Anda. Hal ini harus mencakup bagaimana Anda berencana untuk menerima pertanyaan, mengubahnya menjadi akun baru, dan mempertahankannya dalam jangka panjang. Ini juga harus mencakup pengembangan merek, penetapan harga, periklanan, pendekatan penjualan dan metode pemasaran lainnya.
Analisis Kompetitif
Tuliskan profil pesaing lokal utama Anda dan cobalah memahami cara mereka menjalankan bisnisnya. Pinjam dan sesuaikan karakteristik bisnis mereka yang berhasil dan cari kelemahan dalam model bisnis mereka yang mungkin dapat Anda manfaatkan. Cari tahu bagaimana Anda akan membedakan merek Anda dari merek mereka sedemikian rupa sehingga Anda dapat menonjol di pasar.
Operasi
Sertakan rincian operasi sehari-hari dari bisnis atap yang diusulkan. Catat lokasi kantor Anda, administrasi bisnis dan sistem pencatatan, rencana perekrutan karyawan dan prosedur mengenai pemasangan atau perbaikan atap.
Analisa keuangan
Uraikan beberapa metode yang dapat Anda gunakan untuk mendapatkan pembiayaan untuk usaha baru Anda.
Buat spreadsheet yang menunjukkan perkiraan arus kas yang diantisipasi selama beberapa tahun pertama bisnis untuk berbagai skenario. Anda kemudian dapat menentukan seberapa menguntungkan menurut Anda bisnis tersebut dalam sejumlah iklim ekonomi yang berbeda.
Anda akan dapat menemukan banyak contoh rencana bisnis gratis secara online, tetapi akan lebih sulit untuk menemukan contoh rencana bisnis atap yang spesifik. Ada beberapa program perangkat lunak perencanaan bisnis yang dapat Anda beli tetapi biasanya program tersebut hanyalah rencana bisnis umum yang telah diadaptasi.
Kecuali Anda dapat membujuk pemilik bisnis atap lain untuk berbagi rencana mereka dengan Anda, maka Anda benar-benar perlu melihat template dari industri lain dan membuat model rencana bisnis atap Anda berdasarkan template tersebut.