Jika Anda mencari mitra, pendanaan, investor, atau modal ventura, Anda akan diminta untuk membuat rencana bisnis. Bahkan jika Anda tidak membutuhkan modal dalam pembentukan usaha bisnis baru Anda, Anda akan tetap senang karena telah menyiapkan rencana bisnis untuk membantu Anda membuktikan kepada diri sendiri bahwa Anda memiliki hal yang tepat dan bahwa bisnis tersebut layak secara ekonomi. Langkah pertama dalam penciptaan bisnis baru Anda adalah membuat rencana bisnis yang disesuaikan. Harap gunakan kerangka ini sebagai templat Anda untuk memastikan Anda tidak melupakan hal penting apa pun. Ini adalah format dan kerangka rencana bisnis yang saya buat setelah membaca lebih dari sepuluh buku rencana bisnis dan mengambil yang terbaik dari masing-masing buku dan menuangkannya ke dalam satu kerangka. Saya memberikan ini kepada Anda secara cuma-cuma dan berharap Anda sukses besar dalam bisnis baru Anda. Semangat kewirausahaan yang hebat dan wirausahawanlah yang membangun negara yang hebat ini, senang melihat Anda menjadi salah satu dari kami
RENCANA BISNIS
I. RINGKASAN EKSEKUTIF
A. Bentuk Usaha
B. Pendahuluan
C. Keadaan Teknologi
II. TUJUAN
A. Tujuan
1. Pangsa Pasar
2. Penjualan
3. Layanan Pelanggan
B. Pernyataan Tujuan
III. ANALISIS PERUSAHAAN DAN ANALISIS INDUSTRI
Sebuah lokasi
B. Latar Belakang
1. Prestasi
2. Sejarah
3. Kekuatan
C. Lokal
1. Tren
2. Iklim Bisnis
D. Posisi Untuk Pertumbuhan
1. Masa Depan Industri
IV. ANALISIS PEMASARAN
A. Strategi Pemasaran
1. Pasar Pelanggan
a. Jenis-jenis
2. Pasar Pemerintah
c. Agensi
d. Divisi
3. Pasar Nirlaba
f. Organisasi
2. Pertimbangan Risiko
a. Politik – Kepentingan Khusus – Pemerintah
b. Kompetisi – Profil
3. Inventaris
a. produk
b. Perlengkapan
c. Pembelian
4. Peralatan
a. Tata Letak
b. Tipe
5. Penjualan
a. Taktik
b. Penetapan harga
c. Promosi – Periklanan
6. Media
a. Penggalangan Dana
b. Koran
c.Radio
B. Demografi
1. Ruang Lingkup
2. Segmen
3. Survei – Dll.
4. Pasar yang Dapat Dieksploitasi
5. Jenis Pelanggan
C. Distribusi
1. Layanan Pelanggan
2. Pengiriman
3. Nomor 1-800
4. Selebaran
V. MANAJEMEN
A. Implementasi
B. Kontrol
C. Pelatihan
D. Tenaga Kerja
E. Kontraktor Independen
VI. OPERASI
A. Jam
1. Operasi
2. Pengiriman
3. Spesialisasi
B. Pemeliharaan
1. Kendaraan
2. Peralatan
VII. STRATEGI HUKUM
A. Lisensi
B. Peraturan
C. Asuransi
VIII. STRATEGI KEUANGAN
A. Pajak
B. Persyaratan Modal
1. Pembiayaan
2. Investasi yang Diperlukan
3. Pengembalian investasi (ROI)
4. Titik impas
5. Modal Kerja
C. Manfaat
1. Keamanan
2. Cakupan Kesehatan
D. Proyeksi
1. Rasio
a. Rasio Cepat
b. Hutang terhadap Aset
c. Perputaran Aset
d. Arus Kas
E. Biaya
1. Pembayaran Sewa
2. Royalti
3. Pencetakan
4. Asuransi
5. Utilitas
6. Telepon
7. Tenaga Kerja
8. Biaya Bank
IX. ANALISIS PERENCANAAN STRATEGIS
A. Tujuan Jangka Panjang
B. Plug-In Manajer
C. Perpanjangan Lisensi Waralaba
X. LAMPIRAN
A. Brosur Pesaing
B. Studi Kelayakan
C. Gambar atau Rendering Lokasi