Strategi yang tepat dapat menyederhanakan kompleksitas persamaan bisnis. Saat Anda mengerjakan strategi yang telah direncanakan sebelumnya, Anda tetap lebih percaya diri dan terorganisir saat melakukan tugas apa pun. Ini memastikan bahwa Anda dapat memenuhi target Anda dalam batas waktu yang diinginkan.
Sebelum menggali lebih dalam, mari kita pahami terlebih dahulu apa sebenarnya manajemen strategis itu.
Manajemen strategis didasarkan pada analisis inisiatif besar yang diambil oleh petinggi perusahaan atas nama pemiliknya. Para profesional yang mempraktikkan manajemen strategis memiliki keterlibatan mereka dalam sumber daya dan urusan internal & eksternal perusahaan. Ini memerlukan penentuan aspek-aspek utama berikut yang terkait dengan perusahaan-
1. Misi organisasi,
2. Visi
3. Tujuan, mengembangkan kebijakan dan rencana, biasanya dalam bentuk proyek dan program, yang dirancang untuk mencapai tujuan tersebut, dan
4. Alokasi sumber daya untuk melaksanakan kebijakan dan rencana, proyek dan program.
Pentingnya Manajemen Strategis dalam bisnis –
• Manajemen strategis membantu Anda mengidentifikasi potensi setiap individu dalam organisasi, sehingga Anda dapat membantu mereka dalam meningkatkan dan mengeluarkan yang terbaik dalam diri mereka untuk memberi manfaat bagi organisasi. Dengan demikian, tingkat kewaspadaan para karyawan meningkat sehingga dapat memastikan tercapainya tujuan atau target secara cepat dan efektif.
• Hal ini menentukan kinerja jangka panjang organisasi dengan mengawasi elemen internal dan eksternal yang mempengaruhi pertumbuhan organisasi.
• Hal ini menjadikan Anda ahli dalam memanfaatkan sumber daya yang terbatas hingga efisiensi maksimum dan menghasilkan keuntungan maksimal untuk meningkatkan profitabilitas bisnis Anda.
Pendekatan Manajemen Strategis –
Pendekatan manajemen strategis dapat diklasifikasikan menjadi tiga kategori utama berikut –
1. Dari bawah ke atas
2. Dari atas ke bawah
3. Kolaboratif
• Dalam pendekatan bottom-up, karyawan mengajukan proposal kepada manajer mereka yang menyalurkan ide-ide terbaik ke jenjang yang lebih tinggi. Ini biasanya merupakan bagian dari prosedur penganggaran modal, di mana proposal didasarkan pada keuntungan finansial. Oleh karena itu, proposal yang disetujui di bawah manajemen semacam ini merupakan substansi strategi bisnis.
• Pendekatan top-down sangat populer dan dipraktikkan sejauh ini. Dalam hal ini, petinggi perusahaan, CEO, dan Dewan Direksi mengambil keputusan mengenai arah pertumbuhan perusahaan. Strateginya mengalir ke bawah dan setiap karyawan mengerjakan hal yang sama.
• Ada metode pembentukan strategi yang ketiga yaitu teknik kolaboratif. Ini menghasilkan ide-ide baru dalam proses memanfaatkan kemajuan teknologi informasi. Manajemen kolaboratif percaya pada tujuan bersama antara manajemen dan karyawan dan menekankan penggunaan sistem manajemen pengetahuan untuk berbagi informasi dan menciptakan tujuan bersama.
Tren terkini dalam Manajemen Strategis –
Saat ini, dua teori manajemen sedang dipraktikkan di seluruh dunia-
1. Manajemen Teori Z (Teori Ouchi)
2. Mencapai Keunggulan
• Manajemen Teori Z diciptakan melalui analisis cermat terhadap keberhasilan Organisasi Jepang. Teori ini dipraktikkan secara luas di seluruh dunia. Teori Z. Ouchi didasarkan pada tujuh parameter yang berkaitan dengan karyawan, evaluasi, tanggung jawab dan mekanisme kontrol, dll. Parameter ini juga menentukan perbedaan prinsip dasar antara Perusahaan Jepang dan Amerika.
• Achieving Excellence adalah teori yang dikembangkan oleh Peter dan Waterman berdasarkan delapan prinsip dasar perusahaan unggul, yang menekankan pada sistem nilai, kerja yang didorong oleh tindakan, struktur sederhana dan staf yang ramping, dll.
Masa depan manajemen strategis –
Strategi memainkan peran penting dalam membawa organisasi ke depan. Manajemen strategis menjadi perhatian serius bagi perusahaan dalam lingkungan yang semakin kompetitif. Hal ini memperluas cakrawala imajinasi dan inovasi bagi suatu organisasi dan menjadikannya unik dalam hal pekerjaan, layanan, dan kinerja. Tidak diragukan lagi, manajemen strategis menjamin masa depan yang cerah dalam skenario yang berkembang pesat. Perusahaan selalu sangat membutuhkan pemikiran kreatif untuk menyusun cetak biru kesuksesan mereka.